8 bloques estratégicos para mapear cómo funciona realmente su empresa hoy.
Autoevaluación por evidencia, no por percepción, con descriptores concretos por nivel.
Dos prompts listos para activar su Arquitecto y Director Estratégico en ChatGPT, Claude o Gemini.
Tres prioridades estratégicas concretas basadas lo que está frenando el crecimiento de la empresa.
Entre 15 y 20 minutos si lo hace con reflexión genuina. Puede hacerlo más rápido, pero los resultados serán menos útiles. Este diagnóstico no está diseñado para completarse entre reuniones. Está diseñado para el empresario que se da 20 minutos para ver su empresa desde afuera, quizás por primera vez. Le recomendamos un espacio tranquilo, sin interrupciones, y con la disposición de responder con honestidad sobre lo que tiene hoy, no sobre lo que desea tener.
No. El diagnóstico fue diseñado precisamente para empresarios que no hablan el lenguaje de los consultores. Cada una de las ocho dimensiones incluye descriptores concretos por nivel, descritos en términos de realidad operativa, no de teoría. Usted no necesita saber qué es una propuesta de valor única para identificar si compite por precio o por diferenciación. Solo necesita leer, reconocer su empresa y elegir el nivel que mejor la describe.
Cualquiera de las tres principales: ChatGPT de OpenAI, Claude de Anthropic o Gemini de Google. Las tres tienen versiones gratuitas que son completamente suficientes para usar los prompts del diagnóstico. No necesita versiones de pago ni conocimientos técnicos. Solo copiar el prompt, pegarlo en la plataforma que prefiera y comenzar la conversación. El diagnóstico le indica exactamente cuándo y cómo hacerlo.
Ninguno. El diagnóstico es gratuito y seguirá siéndolo. Al registrarse, recibirá comunicaciones periódicas de VISIONACTS™ con contenido estratégico sobre arquitectura empresarial, crecimiento y toma de decisiones. Si en algún momento decide que no son relevantes para usted, puede darse de baja con un clic desde cualquier email. Sin preguntas, sin retención, sin complicaciones.
Para empresas que ya tienen operación real y ventas activas, independientemente del sector, el tamaño o los años de existencia. La metodología ha sido aplicada en empresas de servicios profesionales, comercio, tecnología, consultoría, manufactura y economía digital. Lo que importa no es el sector sino la etapa: si su empresa ya tiene mercado y ya genera ingresos, pero siente que podría estructurarse mejor para crecer con más solidez, este diagnóstico fue construido para usted.